揚(yáng)州蘇中電力淺談風(fēng)電場的管與理
揚(yáng)州市蘇中電力設(shè)備有限公司七大系列上千種規(guī)格的產(chǎn)品,曾多次被國家科研機(jī)構(gòu)及重大工程選用,部分產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷東南亞其它國家和地區(qū)。本廠嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行機(jī)構(gòu),**貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,連續(xù)十二年被省、市、縣工商部門評為“重合同守信用”企業(yè)。
隨著政府對節(jié)能減排的目標(biāo)不斷提高,新能源清潔風(fēng)力發(fā)電規(guī)模必將日益壯大,實(shí)現(xiàn)“運(yùn)、檢、維”一體化的目標(biāo),則需要大量優(yōu)良生產(chǎn)管理人員。同時,風(fēng)電場實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)**、穩(wěn)定,及能否落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,如何提高設(shè)備可利用率,管理效果、水平和機(jī)制好不好,都將決定風(fēng)電場年度**和電量的指標(biāo)能否按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
那么,風(fēng)電場需要管理什么?筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個方面內(nèi)容:
一、**生產(chǎn)管理
俗話講“安”不易“全”不易,**則更不易。因?yàn)楦蝗菀祝試页雠_了非常完善的**生產(chǎn)的法律法規(guī),作為電力企業(yè)員工,在學(xué)習(xí)、掌握和牢記同時,應(yīng)不折不扣嚴(yán)格的執(zhí)行。更應(yīng)防止員工**生產(chǎn)活動中麻痹和大意,杜絕埋下事故危險的種子,麻痹主要是思想方面的,認(rèn)為經(jīng)過**知識培訓(xùn)并通過考試,長時間從事工作也沒有發(fā)生事故,思想上覺得不可能出事故。大意則是心里方面的,認(rèn)為工作操作手續(xù)齊備并經(jīng)常重復(fù),心里上放松警惕警覺。**管理不僅是企業(yè)生產(chǎn)管理重要組成部分,也涉及生產(chǎn)管理全過程全方位,同時要重視風(fēng)場**文化建設(shè)、營造氛圍,形成風(fēng)場**價值觀,*終能夠促進(jìn)**生產(chǎn)。
二、設(shè)備技術(shù)管理
風(fēng)電場所轄設(shè)備,在工程移交生產(chǎn)前要完成設(shè)備資料收集、整理和存檔,建立臺賬和檢修記錄。對于出現(xiàn)故障的設(shè)備在恢復(fù)運(yùn)行后,要對同批次產(chǎn)品**檢查,甄別是否存在共性缺陷。排查統(tǒng)計(jì)易損設(shè)備,儲備好備件,盡量準(zhǔn)確預(yù)測設(shè)備故障周期,縮短設(shè)備因排除故障影響發(fā)電量的時間。另外,設(shè)備定檢維護(hù)時,應(yīng)充分考慮天氣因素,避免影響發(fā)電量。力爭做到風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,有風(fēng)必能按照風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)參數(shù)發(fā)電,管理人員對設(shè)備健康情況心中有數(shù),對比風(fēng)場發(fā)電量*佳和*差的風(fēng)機(jī),總結(jié)*佳風(fēng)機(jī)參數(shù)指標(biāo),聯(lián)合廠家和生技部研究*差風(fēng)機(jī)整改措施。通過管理保證生產(chǎn)設(shè)備正常**運(yùn)行,保持技術(shù)狀態(tài)良好并不斷改善,提高裝備和員工的素質(zhì)。揚(yáng)州蘇中電力淺談風(fēng)電場的管與理有哪些呢?
三、生產(chǎn)培訓(xùn)管理
首先,風(fēng)電場培訓(xùn)一定要全員、全方位的,包括司機(jī)、食堂及所有到現(xiàn)場人員。通過培訓(xùn)確保員工掌握**生產(chǎn)的客觀規(guī)律,提高**生產(chǎn)技術(shù)水平,強(qiáng)化所有員工**意識和自我保護(hù)能力,正確認(rèn)識**生產(chǎn)的必要性,確保**生產(chǎn)。同時,針對所有員工建立**等級評估檔案,必須嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試成績以板報(bào)形式上墻,形成我想學(xué)我要學(xué)的氛圍。通過培訓(xùn)增強(qiáng)員工正確使用工具、事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,通過培訓(xùn)保證風(fēng)場員工**生產(chǎn)技術(shù)和實(shí)際操作水平不斷提高。
四、運(yùn)行生產(chǎn)管理
根據(jù)風(fēng)電場定編、崗位配備實(shí)際情況,合理靈活制定*優(yōu)值班時間和運(yùn)行操作人數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行班前、后會制度,班前會根據(jù)當(dāng)日天氣、運(yùn)行方式、操作任務(wù)做好危險點(diǎn)分析,嚴(yán)密布置**措施,值班人員分別講解注意事項(xiàng)。班后會終結(jié)當(dāng)班發(fā)電量情況,分析操作工作是否存在問題?提出改進(jìn)辦法。逐步提高值班人員對各種報(bào)表、記錄本填寫的準(zhǔn)確、及時、清潔和文字規(guī)范,杜絕值班期間進(jìn)行與工作無關(guān)和影響**運(yùn)行的行為。設(shè)備巡檢按時間路線且認(rèn)真到位。通過管理,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,活化現(xiàn)有資源并有效利用,保證風(fēng)場生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢的運(yùn)行,挖掘人員和設(shè)備*大潛能,陪養(yǎng)員工對**指標(biāo)、搶發(fā)電量的競爭意識。
五、文明生產(chǎn)管理
風(fēng)電場文明生產(chǎn)管理與發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)同等重要,應(yīng)實(shí)施同計(jì)劃、部署、考核、檢查和總結(jié),以場長、值長自查、自糾為主。首先建立制度,包括工作場所、設(shè)備、區(qū)域、寢室和食堂的清潔衛(wèi)生,一、二次電器設(shè)備除塵、消除滴漏,場區(qū)綠化美管,各種**和規(guī)章制度的宣傳版等。嚴(yán)格遵守勞動、行政和技術(shù)紀(jì)律,禮儀文明用語,著裝符合安規(guī)要求,明確責(zé)任人。通過管理,營造一個整潔、明亮、**的工作環(huán)境。
風(fēng)電場管理工作在**、消防法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)程的執(zhí)行方面要嚴(yán)“管”,在住、食、行、培訓(xùn)和文明生產(chǎn)的方面講“理”。管就是****執(zhí)行,無任何條件可講,理則是講明道理、理順關(guān)系、站在員工角度考慮問題,為員工完成任務(wù)提供充分必要的條件。要求管理人員具有強(qiáng)烈事業(yè)心、責(zé)任感,長時間深入一線,不斷學(xué)習(xí),制定工作計(jì)劃措施具備可操作性,切記底數(shù)不清辦法多。總之,管理目的是**“紅線”不碰,員工身心健康文明情緒飽滿,通過維護(hù)設(shè)備獲得*好的性能、運(yùn)行達(dá)到*長的壽命、發(fā)電輸出*多的能量,公司投資獲得*佳環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益。做到指揮有力、有章可循、層層負(fù)責(zé)、人盡其責(zé),獎優(yōu)罰劣,消滅事故,搶發(fā)電量。